作者 | 苗弋
5月27日，據有關媒體報道，網易旗下教育事業部網易有道已經啟動赴美股IPO，目前正在跟兩家知名承銷商進行相關洽談合作。隨后，網易有道方面表示，根據公司政策，不評論此類傳言。
不過，網易有道計劃上市應該早已提上日程。2019年3月份，網易有道CEO周楓在回答媒體關于上市安排問題時就表示：有道對上市持開放態度，具體什么方式目前還沒有定論，網易集團對有道上市態度也是開放的。
2019年初，網易旗下教育業務進行了整合，網易教育事業部并入網易有道。這應該也是網易有道拆分獨立上市的準備工作之一。
如果有道IPO成功，意味著網易有道將成為網易旗下第一個上市的事業部；此外，網易的教育業務將領先BAT等互聯網巨頭，最先上市。
有道是網易旗下利用大數據技術提供移動互聯網應用的子公司。網易有道從2007年推出有道詞典桌面版起，開始涉足教育領域。2010年，網易推出教育免費社區產品網易公開課，2014年進入互聯網教育領域。
總的來說，網易有道以搜索產品和技術為起點，依靠在大規模數據存儲計算等領域的技術積累，衍生出語言翻譯應用與服務、個人云應用和電子商務導購服務等三個核心業務方向。
2018年4月，網易有道宣布完成由慕華投資、君聯資本投資的戰略融資，投后估值達11.2億美元，成功晉升為在線教育獨角獸。同時，網易公開課宣布，將擴充產品體系，同時將重點引入付費內容以及自制付費課程，探索付費教育新模式。
目前，網易有道產品矩陣目前覆蓋從學前到職場的在線教育內容與服務，業務版圖中包括：雙師直播付費課程、教育工具APP矩陣、學習型智能硬件、AI +教育的技術基礎設施服務。在toC產品端：由有道精品課、學習APPs和學習型硬件產品組成。 其中學習APP矩陣包括有道詞典、網易云課堂、有道少兒詞典、有道翻譯官、面向海外市場的U-Dic、中國大學MOOC、有道樂讀、有道數學、有道口語、有道作業寶、有道詞典。 同時，網易有道也提供toB端的有道智云解決方案。
重押K12在線教育
2018年4月，網易有道CEO周楓在首輪戰略融資發布會上宣布了“TEACH”戰略：“T”-Tools，學習工具；“E”-Educator，教師；“A”-AI，人工智能；“C”-Content，課程內容；“H”-Hardware，智能硬件。
簡單理解就是，通過優質的師資教研（E）保證課程內容（C）；學習工具（T）帶來龐大的用戶基礎、作為付費課程內容的流量入口，降低獲客成本；人工智能（A）不斷優化學生的學習體驗，智能硬件（H）作為增值服務，提高續費和用戶黏性。
2019年年初，網易CEO丁磊將“游戲、電商、教育、音樂”作為網易的四大戰略公開提出，教育第一次被納入集團層面的大戰略當中。
其實在2018年Q4和2019年Q1的財報電話會議上，丁磊就已多次表達了對教育業務的重視，在一定程度上已經是網易集團最重要的新增長點。
此外，5月15日，丁磊在財報發布后舉行的電話會中表示，“我們在網易有道上的投入會比較大膽一些，因為在線教育是一條非常大的賽道?！?/span>
他同時認為，網易有道相較于市場上的其他產品，有三大優勢：一是定位網課，不做重模式；二是擁有結合AI技術的智能硬件，能夠有效解決用戶的困難；三是背靠網易郵箱、網易云音樂等大流量產品，這些產品擁有的大量K12家長用戶能夠以較低的成本為網易有道帶來流量。
5月20日，丁磊進一步表示將推動之前宣布投入1億元的網課直播公益項目。
網易有道CEO周楓曾表示，2019年在線教育是網易有道重點的發展方向，有道已經成為網易教育業務的核心。重押教育是頂層戰略，在此之下，網易有道又提出了“All In K12”的細分戰略。
目前，網易集團的相關財報中并未體現出教育在營收上的貢獻情況。雖然沒有披露絕對數字，不過，據此前公布的信息，網易集團重點布局的面向K12以名師直播大班課程模式為主的有道精品課，從2016年開始至今，用戶量與課程收入均持續增長。
2018年網易有道CEO周楓在公司年會中稱：以名師直播大班課程模式為主的有道精品課，2018年報名人次達2000萬，服務用戶超500萬人，其中K12業務用戶數量增長5倍，K12營收增長3倍。
2019年3月19日，在網易有道的媒體溝通會上，網易有道CEO周楓稱，原屬于杭州教育事業部的產品“網易云課堂”、“卡搭編程”、“中國大學MOOC”，與屬于網易有道的“有道詞典”和“有道翻譯官”等并列在學習Apps的范疇之中。
二者業務合并后，由網易有道負責教育業務，將重點聚焦K12培訓。
據艾瑞咨詢發布的2018中國在線教育行業發展研究報告顯示，2018年教育行業市場規模已經達到了2517.6億元，付費用戶達1.35億人。其中高等學歷教育和職業培訓占比達80%，K12領域快速壯大，近6年幾乎翻倍。而“在線教育”在整個教育行業中占比不超過10%，K12教育的在線化程度更低，可以說K12在線教育是一個完全的藍海市場。
盡管過去的2018年被稱為K12教育“密集調控”的一年，但教育市場內部的壁壘被抬高，市場經歷了一次大洗牌，這也是優勝劣汰的好時機。
今年以來，K12賽道仍舊非常熱鬧，跟誰學遞交了招股書，高思教育完成D輪融資，今日頭條也非常積極地在這個領域做出嘗試。
這樣的行業背景下，網易有道的優勢在于過去積累的巨大流量池，以及業務直接的有機互動。同時，過去在行業內12年的經驗也讓網易充分地意識到精品內容在在線教育中的重要性。這是網易一向來擅長的部分，也與非互聯網公司常規的流量思維形成了明顯的差異化。
深耕多年流量矩陣
教育行業特別是在線教育領域，高獲客成本一直是共同的難題，每名學員獲客成本普遍上千元甚至更高。一對一在線教育的獲客成本已飆升至 8000 元到 1 萬元，最低也得 3000 元到 4000 元。
可以實現高轉化的流量，是整合行業夢寐以求的東西。網易有道一方面具備相當的流量運營能力，再者網易有道是專門從事在線教育，這使其具備得天獨厚的潛在優勢。
科技界曾經存在過許多詞典，但能夠將詞典在線化并取得成功的寥寥無幾，但網易有道是個例外。初期的用戶會來有道詞典上面進行詞條查詢，在此過程中又逐漸衍生出筆記、翻譯、精品課等其他需求，有道會根據具體需求情況對其加以滿足。但所有的需求都不會偏離在線教育這個核心，時間長了，就形成一種用戶習慣，所有與學習有關的網絡行為，網易有道會是個最佳去處。
例如，網易有道承載各種教育類移動應用，包括有道少兒詞典、有道數學、有道口語等AI智適應的工具類APP，為用戶提供實用性教育功能。而在智能硬件時代到來之后，有道也接連發布了一系列教育類相關的智能硬件，如翻譯王和詞典筆等，鼓勵用戶通過硬件使用有道。
當然，有道發布這些硬件的前提同樣是不偏離在線教育主線。從移動應用到硬件，有道這條路走得相當順暢，其結果是用戶粘性越來越強。因此，可以將網易有道視作一個有超強流量運營屬性的在線教育平臺，而這正是其征戰在線教育市場的絕佳優勢。
對于自身優勢，丁磊曾在網易2019年Q1財報電話會議上表示：“首先，在教育領域這塊我們的定位是在網上課程和線上教育，而不是像新東方，學而思一樣比較注重線下的業務；其次我們有一些獨特的硬件，比如說人工智能筆，它可以快速獲得學生在做題過程中知識的薄弱點，對癥下藥從而解決學生的問題；第三，網易本身做郵箱，游戲，音樂，他們都存在著大量的父母級的用戶，因此我們獲得用戶流量的成本會比別的公司低，獲取用戶的資源要更加廣?！?/span>
另外，2019 年 4 月周楓接受媒體采訪時稱，有道有比較大的流量池，在線教育業務的獲客成本比行業平均水平低百分幾十。在諸多新進教育行業的互聯網公司中，有道不是流量最多的，但可能是流量最匹配的。比如有道詞典、有道少兒詞典、有道翻譯官、有道口語、有道背單詞、有道作業寶等學習型 App 構成了一個與在線教育受眾高度重合的流量池。
而從另一個角度來看，網易已經領先了BAT一個身位。
其中，阿里對于教育這塊的賺錢需求最小，無論是阿里學院、淘寶大學還是云谷學校、湖畔大學，公益性和社會影響力似乎是阿里更為關注的；騰訊則在推出的騰訊精品課未掀起太多波瀾的情況下，轉而選擇了投資這條路，投資了包括VIPKID、VIP陪練、猿輔導等獨角獸公司，直至近日才重新發布騰訊教育戰略；而百度的情況更為糟糕，其投資的最主要標的作業幫已許久沒有利好消息，成立于2015年年末的百度教育事業部目前也已被撤銷。
目前巨頭公司更多是通過核心底層技術，為教育機構和教學環節賦能，或者提供大眾化的教育工具型產品，并不會涉及到某一垂直領域的具體業務。
而網易恰恰相反，深入業務底層提供教學內容和服務，這是其差異化也是優勢。有道的教育產品矩陣較為完善，既有直接的教學輔導產品也有學習輔助工具，不同產品之間可以實現多渠道的資源互換以及流量互通。
不過，網易在線教育也存在著劣勢。一位資深市場人士認為，大部分在線教育公司仍處在燒錢階段，這可能也是網易有道躋身二級市場的一個原因。如今在線教育的競爭，對課程和服務精細化運營的要求也更高，網易有道內容類的產品競爭者眾多，入局較晚如何脫穎而出不得不面對。此外，很多在線教育企業都吹響大數據的號角，但教育+AI的全面爆發就目前而言，基礎設施的布局還差得遠。有科技基因的網易有道如何用技術賦能教育一樣需要再探索。
